Россия и Узбекистан в IT: пять лет наблюдений

Minimalist editorial illustration: two city skylines on a shared horizon — Moscow on the left (recognizable tower silhouettes), Tashkent on the right (TV tower silhouette). Between them, a soft flow of colored lines suggesting movement of people and ideas. Calm slate, indigo and violet gradient, no logos, no readable text, professional editorial style, 16:9, 1600x900.

В 2021-м я прошёл скрин в небольшую московскую студию. Через двадцать минут после оффера мне открыли внутреннюю доку.

Я кликнул и провёл там два часа. Стиль коммитов, шаблоны ADR, карта найма на год вперёд, post-mortems по прошлым инцидентам.

Дома, в Ташкенте, я тогда работал в команде из шести человек. Любой вопрос «как мы это делаем?» решался коротким «спроси Алишера».

В зрелой индустрии знания не живут в головах

Они живут в текстах. В тот день я это понял первый раз.

После него я начал писать ADR для своих проектов. Даже если читал их только я сам — потому что через год я был уже другим человеком, и нужен был протокол, чтобы догнать самого себя.

Где Россия исторически сильнее

• Глубокая инженерная культура. ВУЗы дают серьёзную математическую базу. В Яндексе и VK спокойно обсуждают compiler internals и CRDT — это не «модный термин», это разговор за обедом.
• Зрелые продуктовые компании. Двадцать лет Яндекса, Тинькофф, Авито — это накопленный опыт, который не покупается тендером.
• Внутренние процессы. ADR, дизайн-ревью, post-mortems — рабочая практика, а не презентация на конференции.

Где Узбекистан реально на подъёме

• IT Park и налоговые льготы. 0% налогов резидентам, упрощённое визовое для иностранных IT-специалистов. По щедрости — редкий стартовый пакет в регионе.
• Uzum, Click, Payme, Humo. Местные финтех- и e-commerce продукты, к уровню которых соседние рынки только подбираются. Uzum — это уже не «попытка», это рабочая super-app.
• Мобильное проникновение. Покрытие 4G в городах почти полное; трафик — один из самых дешёвых в регионе. Это фундамент любых цифровых сервисов.
• my.gov.uz и E-imzo. Государственная цифровая инфраструктура существует, развивается, ею пользуются миллионы — а не только обзоры пишут.

Что изменилось в 2025-2026

После 2022-го из российского IT уехало много сильных инженеров. Часть приехала в Ташкент. Это совпало с пиком субсидий IT Park'а и открытием новых хабов.

К 2025-2026 Ташкент стал местом, где в коворкинге за соседним столиком сидит бывший тимлид из Яндекса. Это редкое окно: импорт опыта без оплаты времени на его выработку.

Я не торжествую — это произошло по тяжёлой причине. Но факт: команды, которые сейчас собираются в Ташкенте, имеют доступ к зрелости, которой у локального рынка не было десять лет назад.

Где можно ошибиться

Опасность одна: принять собранную из чужого опыта команду за свой результат.

Если IT Park снизит льготы через пять лет, а локальный рынок не вырастил собственных senior'ов — миграция пойдёт в обратную сторону.

Урок: сейчас вкладывать в местное обучение (университеты, буткемпы, менторство) важнее, чем привлекать ещё больше готовых. Окно с готовыми всегда временное.